Huisvestingsadvies
De sleutel ligt bij mensen
De omgeving waarin mensen werken, leren, zorgen of verblijven vormt het fundament onder een organisatie. Ontwikkelingen zoals groei of krimp, veranderende manieren van werken of externe omstandigheden, zoals een pandemie, kunnen maken dat dit fundament niet meer vanzelfsprekend voelt. Dat geldt voor kantoren, maar net zo goed voor zorginstellingen en onderwijsomgevingen.
Huisvesting raakt strategie, financiën én het dagelijks functioneren van gebruikers. Daarbij gaat het niet alleen om stenen en techniek, maar ook om zaken als comfort, veiligheid, routing, ontvangst en ondersteuning. De keuzes die je nu maakt, werken vaak jarenlang door. Tegelijk is kennis verspreid, vraagt de dagelijkse operatie aandacht en is het lastig om alles in samenhang te overzien. Zonder heldere richting bestaat het risico dat keuzes pas later niet goed blijken te passen bij het gebruik.
Vragen die ontstaan bij een veranderende werkomgeving
Sluit onze omgeving nog aan bij het dagelijks gebruik en de behoeften van mensen?
Ondersteunt de inrichting hoe er gewerkt, geleerd of gezorgd wordt?
Zijn investeringen in huisvesting, inrichting en ondersteunende diensten toekomstbestendig?
Voor Marts ligt de sleutel tot goed huisvestingsadvies daarom niet in stenen, maar bij mensen. Het gevoel van gebruikers bepaalt straks de gevoelstemperatuur op de werkvloer. Wij peilen die temperatuur al ver vóórdat het project start.
Marts als onafhankelijke regisseur
Wij helpen je keuzes maken, houden overzicht en zorgen dat beslissingen onderbouwd en gedragen zijn.
Als onafhankelijke partner nemen wij de regie in het keuzeproces en geven we richting op een concrete en praktische manier:
Wensen en behoeften van gebruikers en stakeholders worden concreet opgehaald
Verschillende scenario’s maken de gevolgen voor mens, organisatie en kosten inzichtelijk
Cultuur en ambities worden vertaald naar haalbare huisvestingskeuzes
Transparante gesprekken met leveranciers, zoals interieurarchitecten, aannemers en schoonmakers, zorgen dat je weet waar je aan toe bent
Wat het traject met Marts oplevert
Door dit traject samen met Marts te doorlopen, kun jij je blijven focussen op je organisatie:
Je hebt rust, overzicht en duidelijkheid rondom dit traject
Je werkomgeving is voorbereid op de toekomst
Beslissingen worden gedragen door de mensen die ermee gaan werken
Huisvestingsadvies vormt vaak de basis voor een vervolgstap, maar staat bij Marts altijd op zichzelf. Wij geven een eerlijk en onafhankelijk advies, gericht op wat op dat moment het beste past bij jouw organisatie en gebruikers, ook als dat betekent dat een volgende fase (nog) niet nodig is.
Wanneer er wél wordt gekozen om verder te gaan, begeleiden we vanuit die heldere richting ook de realisatie, via projectmanagement of een bedrijfsverhuizing. Zo zorgen we dat keuzes zorgvuldig tot stand komen en verandering niet blijft hangen in plannen, maar daadwerkelijk gaat werken.
Ontdek een deel van onze huisvestingsadvies projecten
Bedrijfsverhuizing, Huisvestingsadvies
Zorggroep Ter Weel
Bij Zorggroep Ter Weel in Goes begeleidden wij een complex en gevoelig verhuistraject, waarbij 86 oudere bewoners verhuisden naar een nieuwe, moderne woonlocatie. Tegelijkertijd vonden er gefaseerde renovaties plaats op bestaande locaties, waardoor bewoners tijdelijk moesten worden herplaatst. Hoewel de […]
Huisvestingsadvies, Projectmanagement
Groene Hart Ziekenhuis
Het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ) staat aan de vooravond van een grootschalige verbouwing, gericht op het waarborgen en verbeteren van de kwaliteit, veiligheid en continuïteit van de zorg. In voorbereiding op dit langdurige traject werken wij samen met het Facilitair […]
Bedrijfsverhuizing, Huisvestingsadvies, Projectmanagement
Cordaid
Door veranderingen binnen de organisatie sloot de bestaande huisvesting van Stichting Cordaid niet langer aan bij hun behoeften. Samen met een andere organisatie voor ontwikkelingssamenwerking gingen zij op zoek naar een nieuwe locatie. De keuze viel op een toplocatie in […]
Huisvestingsadvies, Projectmanagement
Universiteit Leiden
Voor de Universiteit Leiden ontwikkelden wij meerdere pilots voor Activiteitgericht Huisvesten. Het betrof drie onderdelen: het Faculteitsbureau FSW, de afdeling Culturele Antropologie en de afdeling ICT. Alle teams bleven op hun bestaande locatie, maar maakten de overstap naar een nieuw […]
Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie?
Wij helpen je graag verder met een passend en doordacht plan.