Groene Hart Ziekenhuis
Het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ) staat aan de vooravond van een grootschalige verbouwing, gericht op het waarborgen en verbeteren van de kwaliteit, veiligheid en continuïteit van de zorg. In voorbereiding op dit langdurige traject werken wij samen met het Facilitair Bedrijf aan een toekomstbestendige inrichting van de afdeling Bedrijfshygiëne. Binnen deze afdeling werd gewerkt met een intern schoonmaakmodel dat niet langer aansloot op de huidige en toekomstige behoeften, wat de aanleiding vormde voor dit project.
In nauwe samenwerking met het team Bedrijfshygiëne en externe schoonmaakspecialisten ontwikkelden wij een integraal en toekomstgericht schoonmaakmodel. Daarbij brachten we structuur aan in een aantal samenhangende onderdelen. Zo actualiseerden en vereenvoudigden we de schoonmaakcalculaties en vertaalden deze naar heldere, praktisch toepasbare werkprogramma’s, in samenwerking met Gradez. Daarnaast ontwikkelden we een opleidingsprogramma waarmee medewerkers worden meegenomen in de nieuwste inzichten, werkwijzen en richtlijnen binnen het vakgebied. Ook zorgden we voor duidelijkheid in rollen, verantwoordelijkheden en borging, zodat het model niet alleen goed ontworpen is, maar ook duurzaam wordt verankerd in de organisatie.
Door deze gestructureerde en integrale aanpak ontstaat een helder en efficiënt systeem dat aansluit bij de dynamiek van het ziekenhuis en voorbereid is op toekomstige ontwikkelingen. Op dit moment wordt de nieuwe werkwijze getest in een pilotfase, waarbij praktijkervaringen worden verzameld om het model verder te optimaliseren. Vervolgens wordt het schoonmaakmodel gefaseerd uitgerold binnen het GHZ. Het resultaat is een toekomstbestendige aanpak die bijdraagt aan een kwalitatief hoogwaardige en goed georganiseerde ondersteuning van de zorgprocessen.
GHZ
Erwin Kuil, Manager Facilitair Bedrijf bij het Groene Hart Ziekenhuis
“Marts heeft ons geholpen bij de doorontwikkeling van de afdeling Bedrijfshygiëne om deze weer zichtbaar én bereikbaar op de kaart te zetten binnen Het Groene Hart Ziekenhuis. Precies passend bij de leidende principes van ons Facilitair Bedrijf. Hun kracht zit in de combinatie van professionaliteit, enthousiasme en humor. Ze brengen energie in een team, nemen mensen mee in verandering en laten zien dat een serieuze opdracht prima samengaat met een glimlach.”
Bekijk onze andere projecten
Bedrijfsverhuizing, Huisvestingsadvies
Zorggroep Ter Weel
Bij Zorggroep Ter Weel in Goes begeleidden wij een complex en gevoelig verhuistraject, waarbij 86 oudere bewoners verhuisden naar een nieuwe, moderne woonlocatie. Tegelijkertijd vonden er gefaseerde renovaties plaats op bestaande locaties, waardoor bewoners tijdelijk moesten worden herplaatst. Hoewel de […]
Bedrijfsverhuizing, Projectmanagement
Politie Middelburg
Voor de Politie in Middelburg verzorgden wij de volledige begeleiding van de verhuizing van diverse teams naar een nieuw, centraal gelegen districtsbureau. Het doel was om deze overgang soepel en efficiënt te laten verlopen, zonder dat de operationele inzet en […]
Huisvestingsadvies, Projectmanagement
Groene Hart Ziekenhuis
Het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ) staat aan de vooravond van een grootschalige verbouwing, gericht op het waarborgen en verbeteren van de kwaliteit, veiligheid en continuïteit van de zorg. In voorbereiding op dit langdurige traject werken wij samen met het Facilitair […]
Bedrijfsverhuizing, Projectmanagement
Bibliotheek Venray
Voor de Bibliotheek Venray verzorgden wij de volledige projectbegeleiding. Op het moment dat wij in het project instapten, lag er een voorlopig ontwerp; vanaf dat moment adviseerden wij over faciliteiten, werkprocessen en functioneel gebruik van de ruimtes. Samen met alle […]
Bedrijfsverhuizing
Shell
Verschillende bedrijfsonderdelen van Shell waren verspreid over vijf Downstreamkantoren en moesten worden samengebracht in één nieuw kantoor in het centrum van Rotterdam. Het doel: meer eenheid creëren tussen teams die voorheen verspreid werkten én tegelijkertijd kosten besparen. Marts kreeg de […]
Bedrijfsverhuizing, Huisvestingsadvies, Projectmanagement
Cordaid
Door veranderingen binnen de organisatie sloot de bestaande huisvesting van Stichting Cordaid niet langer aan bij hun behoeften. Samen met een andere organisatie voor ontwikkelingssamenwerking gingen zij op zoek naar een nieuwe locatie. De keuze viel op een toplocatie in […]
Bedrijfsverhuizing, Projectmanagement
Unilever R&D
Unilever, wereldwijd bekend van merken als Knorr, Bertolli en Calvé, bouwde in Wageningen een nieuw Foods Innovations Center. Medewerkers en laboratoria van de R&Dlocaties in Vlaardingen, Duitsland en Polen verhuisden naar één moderne onderzoeksomgeving op de campus van de WUR, […]
Huisvestingsadvies, Projectmanagement
Universiteit Leiden
Voor de Universiteit Leiden ontwikkelden wij meerdere pilots voor Activiteitgericht Huisvesten. Het betrof drie onderdelen: het Faculteitsbureau FSW, de afdeling Culturele Antropologie en de afdeling ICT. Alle teams bleven op hun bestaande locatie, maar maakten de overstap naar een nieuw […]
Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie?
Wij helpen je graag verder met een passend en doordacht plan.